Outil d'auto-évaluation - ou de réflexion - destiné autant à identifier ses capacités à gérer une fonction d'encadrement qu'à conforter ses compétences en la matière. A partir de ses conceptions de l'homme au travail (modèle de la théorie X et Y de McGregor), du rôle de l'encadrement et de la manière de conduire un projet (repérage du style managérial, soit centré sur la tâche, soit centré sur l'individu), l'utilisateur peut identifier ses forces et faiblesses à occuper une telle fonction. L'itinéraire d'auto-évaluation se décompose en trois séquences: un questionnaire-test, des résultats personnels immédiats et des éléments d'interprétation.